Contrôle de gestion
Ensemble pour trouver des solutions efficaces
pour le développement et la gestion de votre entreprise.
Le contrôleur de gestion fait une analyse financière et fonctionnelle de l'entreprise et propose ensuite des solutions pour définir la prochaine stratégie de l'entreprise.
Domaines de compétences :
- Contrôle de gestion - Suivi de la performance
Pour le contrôle, l'analyse et la maîtrise financière de votre activité :
Élaboration/suivi de tableaux de bord d'activité, budget de fonctionnement et de proposition en matière d'économie.
- Gestion commerciale
Pour la mesure de la performance commerciale (clients, fournisseurs, ventes, achats et stocks) :
Force de proposition dans le développement de vos recettes et de votre politique commerciale.
- Stratégie de communication
Après l'étude de votre cible clients, mise en place d'une stratégie de communication :
Accompagnement à la création d'outils publicitaires (cartes de visite, flyer, site Web, courrier, e-mailing, etc...)
- Gestion du personnel
Pour aligner l'effort des salariés et la stratégie de l'entreprise :
Gestion du personnel, des carrières et compétences, et de la formation.
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